Pilotage de projets de transformation

Description du service

Dans un contexte où la concurrence est intense et les changements rapides, il est crucial de faire évoluer trois aspects fondamentaux de votre entreprise pour atteindre vos objectifs stratégiques : 📌 L' organisation 📌 Le management 📌 La culture d’entreprise Pour ce faire, vous avez besoin d’un partenaire capable de concevoir et de piloter votre projet de transformation tout en minimisant les résistances internes. Je suis ici pour vous aider à relever ce défi. 🎇 Objectifs Stratégiques Le pilotage de projet de transformation vise à : ✔ Co-construire avec votre équipe de direction un projet aligné avec votre stratégie et vos objectifs ✔ Animer une équipe projet pour organiser et suivre le déploiement ✔ Sécuriser le volet social si nécessaire ✔ Réduire les résistances au changement En somme, se donner les meilleures chances de réussir votre transformation ! 🎇 Processus d'Intervention La démarche de pilotage de projet de transformation comporte cinq étapes : ✔ Formalisation du projet stratégique et des objectifs à atteindre : clarification de la vision et des buts. ✔ Réalisation du diagnostic de la situation actuelle : analyse de la structure, des rôles et responsabilités, des processus, de la prise de décision, de la gouvernance, du style de management, des valeurs, du niveau d'engagement et du climat social. ✔ Analyse des écarts avec la situation actuelle et plan de mise en œuvre du changement (incluant, si besoin, le pilotage du volet social du projet : CSE, négociation). ✔ Définition d'un plan de gestion du changement pour réduire les résistances : stratégies pour minimiser les oppositions et faciliter l’adoption des nouvelles pratiques. Selon vos besoins, je peux soit piloter le projet dans son ensemble dans le cadre d’une mission de management de transition, soit intégrer votre équipe projet.