Formation Les essentiels du management

Description du service

Objectifs : ✔Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien ✔Connaître et savoir identifier son style de management et savoir se positionner comme manager ✔Être en capacité de développer les compétences de son équipe, savoir déléguer et les motiver ✔Savoir identifier les profils comportementaux de son équipe et de ses parties-prenantes pour mieux communiquer et mieux travailler ensemble JOUR 1 : SE POSITIONNER COMME MANAGER Management et rôles du manager .Rôles du manager .Compétences managériales associées Connaître et adapter son style de management .Les différents styles de management et le management situationnel . Développer l'autonomie de vos collaborateurs Mieux nous connaître grâce au modèle Insights pour mieux interagir .Comprendre votre mode de fonctionnement .Analyser les comportements de votre entourage professionnel .Apprendre à mieux vous y adapter pour mieux travailler ensemble JOUR 2 : LES BASIQUES DU MANAGEMENT COLLECTIF Les fondamentaux d’une équipe performante . Notion d'équipe . Etablir la cible commune et donner du sens Travailler la vision et la mission Déterminer des objectifs collectifs Piloter la performance . Organiser votre équipe Clarifier les responsabilités Organiser la prise de décision Animer une réunion de manière efficace . Nourrir des relations constructives au sein de l’équipe Co-construire des valeurs communes Asseoir son autorité Gérer les conflits inter-personnels Les stades de développement d’une équipe et le rôle du manager associé L’intelligence collective JOUR 3 : LES BASIQUES DU MANAGEMENT INDIVIDUEL COMMUNIQUER EFFICACEMENT . Mieux connaître vos collaborateurs et instaurer une relation de confiance . Utiliser les différents leviers de motivation . L’écoute et la communication assertive . Pratiquer le feedback de manière constructive ACCOMPAGNER ET DEVELOPPER .Organiser le pilotage et le suivi de vos collaborateurs Fixer des objectifs SMART Déléguer efficacement et suivre pour développer l’autonomie Mettre en place des rituels de management individuel .Réaliser un entretien d’évaluation et de développement .Coacher pour développer vos collaborateurs