Souvent dans les entretiens de recrutement, on a la fameuse question : "quel type de manager êtes-vous ?" Et là, beaucoup répondent : "un manager participatif bien sûr !"
Sauf que cela ne fonctionne pas dans tous les cas de figure et avec tous les collaborateurs, je suis certaine que vous en avez déjà fait l'expérience.
Avec les personnes les moins autonomes par exemple, il convient d'être plutôt directif dans un premier temps, de les monter en compétences et en confiance pour que dans un 2nd temps, vous puissiez donner plus de marges de manoeuvre et être davantage dans l'échange. Il s'agit de la théorie du management situationnel de Paul Hersey et Kenneth Blanchard.
🚩 L'autonomie ne se décrète pas, elle se construit.
Un "bon" manager n'a pas un style de management figé mais :
✔ sait jouer sur tous les registres
✔ évalue en permanence l’autonomie des personnes
✔ adapte son mode en fonction
✔ créé des conditions propices au développement de l’autonomie en faisant évoluer son mode de management progressivement
N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations :
☎ 06 63 37 72 15
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